Strategia personalna

HR Invent proponuje nowoczesne podejście biznesowe do procesów personalnych. Analiza potrzeb firmy, jej specyfiki, wielkości, planów strategicznych, pozwala na dobranie najskuteczniejszych działań personalnych w zakresie realizacji jej planów. Działania personalne są ściśle powiązane i zależne od siebie – rozumienie tych zależności, zarządzanie procesami personalnymi, ich planowanie i odpowiednie wyprzedzanie działań pozwala na uzyskanie wymiernej skuteczności firmy.

Główne obszary projektowania strategii personalnej to:

  • diagnoza obecnych praktyk HR,
  • ocena ich dopasowania do strategii biznesowej,
  • dostosowanie modelu obsługi klienta wewnętrznego, jakimi są menedżerowie i pracownicy, do potrzeb biznesowych,
  • przygotowanie firm do informatyzacji pionów HR,
  • integrację narzędzi strategii personalnej wokół „twardych" mierników efektywności oraz „miękkich" wymogów kompetencyjnych docelowej organizacji,
  • projektowanie narzędzi zarządzania wynikami pracy, tj. systemy oceny pracowników,
  • budowę systemów diagnozy potencjału pracowników i menedżerów oraz identyfikację ich potrzeb rozwojowych,
  • projektowanie map ryzyk związanych z zarządzaniem personelem,
  • projektowanie programów szkoleniowych,
  • projektowanie planów zatrudnienia,
  • wdrażanie systemów monitorowania satysfakcji i zaangażowania pracowników,
  • projektowanie systemów komunikacji wewnętrznej oraz programów wspierających zarządzanie zmianami,
  • diagnozę kultury organizacyjnej oraz projektowanie i wdrażanie zmian w tym obszarze.

 

Copyright (c) 2009 HRInvent.pl Projekt: BxM Multimedia | BxM Administrator